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【24h】

配送センターのコスト削減策-現場改善手法の実際

机译:配送中心降低成本的措施-现场实际改进技术

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摘要

わが国の景気は、長い低迷を経て一時大きな回復を見せていたものの、海外を震源地とする金融システム崩壊や急激な為替変動により、再び回復までの時間を要している。 消費者の購買意欲が低下し、企業業績の悪化にも影響が及んでいる。 収益回復の方策として、より一層販売管理費の抑制をはかることも重要な取り組みとなる。 販売管理費の中で、いわゆる物流コストについても、“いかに削減するか”をテーマにしている企業も多いと思われる。 実際に配送センターにおいてコスト削減するには、どのような方策があるのか、いくつかの事例を基にご紹介したい。
机译:尽管日本经济在长期低迷后已显示出大幅复苏,但由于源自海外的金融体系崩溃和突然的汇率波动,仍需要一段时间才能恢复。消费者的购买意愿下降,影响了企业绩效的恶化。作为收回利润的一种措施,这也是进一步控制销售管理成本的重要举措。在销售管理成本中,似乎许多公司的主题都是“如何降低”所谓的分销成本。我想介绍一些实际上可以用来降低配送中心成本的措施的示例。

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