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配送センターのコスト削減策-現場改善手法の実際

机译:配送中心的成本削减措施 - 现场的实际改进技术

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摘要

わが国の景気は、長い低迷を経て一時大きな回復を見せていたものの、海外を震源地とする金融システム崩壊や急激な為替変動により、再び回復までの時間を要している。 消費者の購買意欲が低下し、企業業績の悪化にも影響が及hでいる。 収益回復の方策として、より一層販売管理費の抑制をはかることも重要な取り組みとなる。 販売管理費の中で、いわゆる物流コストについても、“いかに削減するか”をテーマにしている企業も多いと思われる。 実際に配送センターにおいてコスト削減するには、どのような方策があるのか、いくつかの事例を基にご紹介したい。
机译:虽然日本经济在长时间迟缓后表现出暂时的康复,但由于金融体系崩溃和海外急流波动,需要恢复时间。 消费者采购将减少,它也会影响企业绩效的恶化。 作为收入恢复的衡量标准,抑制更多销售和控制费用也很重要。 在销售和行政费用中,有许多公司是“如何减少或做出”所谓的物流成本。 为了实际降低交付中心的成本,我想介绍什么样的措施或某些情况。

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