効率的な金型生産を可能にする 生産管理·工程管理のすすめ：金型をはじめとする個別受注生産のための“見える化”の仕組みを提供－シムトップス「DIRECTOR6」

摘要

生産管理·工程管理システムのベンダーに話を聞くと、日本の金型メーカーに生産管理·工程管理システムを売り込むことは難しく、また、普及の歩みも決して速くないという印象を受ける。 こういう状況をシステムベンダーサイドはどう見ているのか。 いくつかの声を拾ってみる。 (1)ユーザー企業が日々の業務が多忙な中で、なかなかIT専門の人員を置くのが難しいのと、経営者が直接利益に結びつかないシステムにはなかなか投資しない。 (2)日本の金型メーカーでは、規模の大小を問わず、何らかの形で生産管理·工程管理は行われている。 しかし、実際の管理の仕方というと、人手に頼る部分が少なくなく、例えば、社長や仕事の内容を熟知した人の「頭の中」に入っているといった具合であり、その人たちがいないと何もできない……というところも少なくない。 こうした声は断片的なものかもしれないが、いずれにしても日本の金型メーカーにおける生産管理·工程管理は発展途上の段階にあることは間違いない。 しかし、ここにきて変化の萌芽も見られている。 前述したような人手に頼った管理に限界を感じている企業の間に生産管理·工程管理システムを使って、日程、負荷、進捗、原価の“見える化”を図りたいというニーズが出始めているというのだ。 ここでは、シムトップス（本社：東京都目黒区）が開発した金型をはじめとする個別受注生産のための“見える化”の仕組みである「DIRECTOR（ダイレクター）6」の概要を紹介する。