シリーズ　日本ファッションアパレルの課題と今後の展開　第5回ミラノ“プレタポルテ”コレクションに至るスティリスタのクリエーション

摘要

“プレタポルテ”事業を行うミラノ·パリのラグジュアリブランド·メゾンには、アトリエ部門に優越するストディオ部門があり、次期製品のデザインの一切の統括に関してステイリスク（英語で言うクリエーティブディレクター）が全権限を持っている。ステイリスクは周囲にアシスタントデザイナーを置き資料収集や調査·描画活動をさせ、スティリスタ自身のクリエーションが枯渇しないための装置をもっている。クリエーションは“プレタポルテ”製品設計の原点すなわち1次設計であり、次期コレクションに留めるべき感覚的外形を見出すために必要な、インスピレーションを獲得するための作業である。一般の製造の研究開発費に相当するクリエーションコストは、上代を通じて顧客に転嫁される範囲にとどめなければならない。スティリスタはインスピレーションによりターゲット顧客の製品着用時のシルエットを想定する。その製品設計は段階的に詳細になるが、製造に必要な情報のすべてをあらかじめ設計図で描くことはあえてしない。ステイリスタの描いた1次設計通りに最終製品になり、購入した顧客がスティリスタが描いたシルエットを再現し、結果的に満足すること…。スティリスクのインスピレーションが顧客の再現するシルエットに結びつく確からしさが、メゾンのブランド価値·good－willである。