グローバル化を考える 第7回 シャープにおける外国籍社員の活躍推進

摘要

当社は今まで緊急プロジェクト制度のように、柔軟な組織編成で時宜に応じた「適材適所」の人材配置を行ってきたが、それはあくまでも日本国内でしかも日本人社員を中心とするものであった。しかし、グローバル規模の競争が激化している今、もはや日本国内で、また日本人社員だけを対象に育成や配属、人材配置を行っていくだけでは当社の成長は見込めない。今後は日本国内で採用した日本人および外国籍社員のみならず、海外の優秀なスタッフも含めた「グローバル規模での人材育成と適材適所の人材配置」が必要である。