活力高める企業風土

摘要

塗料市場全体が天候不順やさまざまな要因で低調な中、大同塗料は今期も対前年を上回る好調ぶりを見せている。屋根、床、プール、コンクリート防食など、ニッチながらも独自性が発揮できる領域を見出していくスタンスは、内需特化でありながら特定の業種分野に依存しない経営体制を構築。更に昨秋は、滋賀工場内に危険物倉庫を設置。移管して空いたスペースに新たな生産設備を導入する予定。「稼働は来年以降だが、将来の布石のための投資と位置付けている」（吉治孝志社長）と、既にフル操業状態にある現生産体制の増強を図り、メーカーの生命線である生産性向上のための投資を実施する。