「悪い情報」が伝わる仕組みを構築現場本位の内部監査も重要

摘要

経営管理といえば、数字の管理に目が行きがち。しかし、数字の裏で不正が行われていては元も子もない。 不正を防ぐ仕組みも組織に組み込んでおく必要がある。 経営者など上層部が、不正をしてでも数字を良くしたい、良く見せたいという意思を示せば、組織はそれに従って動く。 咐妞瑜辘夥铐樖丐騼炏趣工搿工趣い盲可蠈硬郡我馑激⒉徽蚍坤敖~対条件になる。 「内部統制（内部管理体制）」は、業務の有効性を高めたり、法令違反などの不正が起きにくくする仕組みのこと。 内部統制には「統制環境」「IT（情報技術）の利用」など6つのポイント（「COSOフレームワーク」と呼ばれる、下の図）がある。