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【24h】

『ザ·ゴ」ル』流でシステム開発を改革個別最適の無駄省き、全体の能力を向上

机译:“ Go”风格的改革系统开发消除浪费单个优化并提高整体能力

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摘要

大和ハウス工業の石橋民生代表取締役副社長(55歳)は情報システム部などを統括し、CIO(最高情報責任者)の役割も担っている。基幹システムの開発プロジ土クトに、ビジネス小説『ザ·?斗レ』の著者エリヤフ·ゴカレドラット氏が考案したプロジェクトマネジメント手法「CCPM」を採用。個々の作業に潜む無駄を取り除き、90営業日かかると見積もっていた要件を65営業日で完了させるなど、開発プロジ土クトの効率化を促進している。並行して支店の営業改革にもザ·?ール流を試行。現場の意欲を引き出しつつ、部門ごとの最適化にとどまっていた業務手順を変え、全体のパフオノアンス改善を図っている。
机译:大和房屋工业(现年55岁)的副总裁田桥民雄(Tamio Ishibashi)负责监督信息系统部门,还担任CIO(首席信息官)的角色。由商业小说“ The?Tore”的作者Eliyaf Gokaledrat设计的项目管理方法“ CCPM”被用作核心系统的开发项目。它正在提高开发项目的效率,例如消除隐藏在单个工作中的浪费,并完成估计在65个工作日内需要90个工作日的要求。同时,我们还尝试了分支机构的销售改革风格。在激励该领域的同时,我们试图通过更改仅限于每个部门优化的工作流程来提高整体绩效。

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