旭化成グループの成長戦略を担う中国展開を支えるICT

摘要

旭化成グループは、グローバル展開と国内事業の高付加価値化の2つのテーマで成長戦略に取り組んでいる。 中でも、急成長を続ける中国市場での成功が、これからの成長に不可欠だ。 その要件として、現地での調達·生産に加えて、販売の拡大が求められており、そのための中国での事業インフラの整備が喫緊の課題だった。 同社取締役 兼 常務執行役員 佐藤克彦氏は、「中国市場の成長は、今後も長期間にわたって継続すると見られます。 そのため、しっかりとした経営基盤を現地に築いて、ビジネスの成長に臨む必要があると考えました。 そこで、中国におけるグループ全体の事業インフラの強化と合理化を支援するために、旭化成管理（上海）有限公司を設立しました」と説明する。