エネクス、生活·地域ビジネス多角化でグループカ発揮－守屋憲二HL事業本部長にLP事業の課題と対応を聞く－

摘要

伊藤忠エネクス㈱ホームライフ事業本部は、前期事業年度において①全国の販売エリアでの「選択と集中」によるエリア戦略の推進②業務見直しによるコスト削減③家庭用·業務用LPガス顧客料金体系への「原料費調整制度」の導入·浸透による適正利益の確保－を基本方針にジャパンエナジー㈱、日商LPガス㈱と共にLPガス元売新会社「ジャパンガスエナジー㈱」の設立（21年4月）、シナネン㈱、㈱エコアと住宅リフォームサポート会社「アスクラス㈱」の設立－など積極的な投資を行うと共に、太陽光発電設備プラス燃料電池又はエコウイルによる「W発電」への取組みを開始し民生部門の環境·新エネ事筆拡大に向けての第一歩を踏み出した。本紙やはHL事業本部長の守屋憲二取締役に、今後のLPガス事業の在り方と今年度の具体的施策についてうかがった。