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【24h】

日本のグローバル·サプライチェーン教育に遅れ,人材輩出で国際競争力向上:なぜグローバルSCM人材教育が必要か

机译:在日本全球供应链教育的背后,通过生产人力资源来提高国际竞争力:为什么需要进行全球SCM人力资源教育

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摘要

日本は世界的にも,「カイゼン」「おもてなし」に代表される企業文化で高い評価を受けてきた。だがその一方で,比較的豊かな国内市場に恵まれ,「ガラパゴス化」と椰輸されるほど内に閉じこもりがちだったわが国産業界には,グローバルに戦えるサプライチェーン·マネジメント(SCM)のプロが,不足してはいないか?そんな問題意識から本誌では,新シリーズとしてサプライチェーン専門教育に長年携わる高井英造氏をパーソナリティに,各界でグローバルに活躍するSCMのプロフェッショナルたちを順次お迎えし,インタビューしていくことにした。今回はまず導入編として,世界と日本のサプライチェーン教育の現状について聞いていく。
机译:日本以“ Kaizen”和“热情好客”为代表的企业文化在世界范围内受到了高度赞扬。但是,另一方面,在我们的国内行业中,由于拥有相对丰富的国内市场,并且往往被限制在被称为“加拉帕戈斯”的程度,所以有可以在全球竞争的供应链管理(SCM)专业人士。不短缺吗?基于对问题的这种认识,我们决定欢迎和采访在各个领域活跃于全球的SCM专业人士,以多年来一直作为新系列人而从事供应链专业教育的Eizo Takai先生。这次,作为介绍,我们将询问世界和日本的供应链教育现状。

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