「最強の物流センター長」が陸続と;ハマキョウの人材育成現場から～ハマキョウレックス·藤沢第2センター

摘要

世界不況の嵐に見舞われた3月までの09年度も，やはり3PL業界随一の元気企業·ハマキョウレックスのパワーが衰えることはなかったようだ。2010年3月期通年決算見込みは単体で売上·利益とも最高を更新，連結では若干の減収ながら大幅増益を達成する模様。厳しい時代に改めてその地力の強さを見せつけた格好だ。同社売上の94％近くを占めるのが物流センター事業，いわゆる3PL事業で，全国58センター（連結，2009年12月現在）の堅調な運営で業績を牽引する。「厳しい時代こそ，物流のプロが求められる。本物の仕事をすれば，お客さんは離れない。偽物は捨てられる」，という大須賀正孝会長の言葉（本誌09年4月号）が，現実に示されたと言っていい。昨年の本誌·人材育成特集では，「大須賀語録」とともに同社の強さの源泉の1つである「物流センター長育成」に注目，独自の「物流センター長試験」について紹介した。今回はそれを同社の「物流現場力の源泉」ととらえ，もう一歩具体的に「ハマキョウの物流センター長」の役割に迫ってみたい。