さらに,2012年度はピーク抑制から,エネルギーの総量削減に目標を変え,見える化の手段として,ビル管理システムと,産業/工場向け監視制御システムを導入し,工場の建屋ごと,部分的にはラインごと,設備ごとに省エネルギーを行った。この活動の主体は,群馬製作所JIT(Just In Time)改善活動の体制強化に伴い設定した“電力見える化サブWG”であり,現場を良く知る第一人者をメンバーとして召集した。見える化によって休日の電力消費や,エネルギー消費量の異常値を発見でき,設備故障や経年劣化も改善できている。
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机译:此外,在2012财年,我们将目标从抑制峰值转变为减少能源总量,并引入了用于工业/工厂的建筑物管理系统和监控系统作为可视化手段,并且每座工厂大厦都部分上线了。为每个设施节省了能源。该活动的主体是通过强化群马制作所的JIT(Just In Time)改进活动系统而建立的“ Power Visualization Sub-WG”,并召集了一个非常了解该站点的领导人。通过可视化,有可能发现假期的耗电量和能耗的异常值,并有可能改善设备故障和老化恶化。
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