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食品製造業の生産性と収益性改善のための提案 —システム視点から見た食品製造業—

机译:关于提高食品制造业的生产率和盈利能力的提案-从系统角度看食品制造业-

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摘要

日本の食品製造業の生産性が製造業平均の約60%の水準で推移していることはすでに多くの方 が指摘されている事実である。しかし生産性が低 いということは、さらに企業の各種利益率と従業 員の給与水準が低水準になることの原因である。まず付加価値生産性の理論についてみると、付 加価値は企業利益と給与部分に分解されるから、 付加価値生産性の低水準は低利益率または低給与水準、またはその両方を意味する。この点をデータで確認する。食品製造業は飲料 を含むか否かや規模格差など分類上の問題があ り、断片的なデ一タが多いが、ここでは『法人企 業統計年報』でみる(表1)。売上高総利益率は 原材料価格や為替相場の変動のためかなり激しい 変動を示している。ところ力ミ'、売上高営業利益率は平成11年の3.7%から傾向的に低下して、同 20年には1.9%になっている。経営改革による生 産性と収益性の改善が喫緊の課題になっているこ とが分かる。
机译:事实上,许多人已经指出,日本食品制造业的生产率一直保持在制造业平均水平的60%左右。但是,低生产率也是导致公司利润率和员工薪水水平低的原因。首先,从增值生产率的理论来看,由于增值价值被分解为公司的利润和工资,因此,低水平的增值生产率意味着较低的利润率和/或较低的工资水平。用数据确认这一点。由于分类问题(例如是否包含饮料和尺寸不均),食品制造业存在大量零散数据,但在这里我们查看“企业统计年度报告”(表1)。由于原材料价格和汇率的波动,销售的总利润率已大幅波动。顺便说一下,R​​ikimi',销售的营业利润率已经从1999年的3.7%下降到2008年的1.9%。可以看出,通过管理改革提高生产率和盈利能力已成为当务之急。

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