Paradigmenwechsel in der Organisationsentwicklung: Voraussetzung fur eine prozessorientierte Wertekultur

摘要

Das von Prof. Binner in Hannover entwickelte MITO-Methoden-Tool mit einer grossen Anzahl verknupfter Management-, QM-, Kreativitats- und KVP-Methoden liefert umfassende Transparenz uber unternehmensspezifische Anforderungen, Starken/Schwachen, Chancen/Risiken, Strukturen, Ressourcen, Prozesse, Schwachstellen, Massnahmen und Ergebnissen. Dem Anwender stehen in digitalisierter Form webbasiert eine Reihe von bekannten und bewahrten Methoden wie Portfoliotechnik, Matrix- und Relationsdiagramme, Ursache-Wirkungsund Ziel-Massnahmenketten, ABC-, XYZ-, Korrelations- oder Sensitivi-tatsanalyse, FMEA und RMEA, Reifegradbewertung, SWOT- und Nutzwertanalyse fur die prozessorientierte Organisationsentwicklung mit Implementierung eines Prozessmodells und Fuhrungssystems zur Verfugung. Zielsicher und detailliert werden fur die einzelnen Prozessschritte die Handlungsansatze lokalisiert und Verbesserungspotenziale aktiviert.