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【24h】

HBR Spotlight:China Tomorrow The Chinese Negotiation

机译:HBR焦点:中国明天中国谈判

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摘要

John Graham and N.Mark Lam's article "The Chinese Negotiation" (October 2003) provides necessary cultural information for Americans negotiating in China.However,Americans can run into danger if they treat this advice as a list of cultural how-tos.How to interact and communicate given that cultural background is just as critical as the information itself.Otherwise,that background information is reduced to fortune-cookie wisdom.Distinguishing American and Chinese views so starkly can breed an us-versus-them mentality.Variations in emphasis,expression,and degree exist,but individualism and collectivism are two halves of a whole in both America and China.At least two cross-cultural fundamentals must be in the mix to successfully negotiate in China.
机译:约翰·格雷厄姆(John Graham)和南马克·林(N.Mark Lam)的文章“中国谈判”(2003年10月)为在中国进行谈判的美国人提供了必要的文化信息。但是,如果美国人将此建议视为文化指导的清单,则会陷入危险。鉴于文化背景与信息本身一样重要,因此可以进行交互和交流。否则,背景信息将沦为幸运饼干的智慧。区别美国和中国的观点如此鲜明地可以孕育我们与他们之间的心态。表达和程度都存在,但个人主义和集体主义是美国和中国的两个整体的一半。要在中国成功进行谈判,必须至少有两个跨文化的基础。

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