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Bericht über den Botanischen Garten und das Botanische Museum Berlin-Dahlem (BGBM) für das Jahr 1997

机译:1997年柏林-达勒姆植物园和植物博物馆的报告

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摘要

Was lasst sich zu einem übergangsjahr wie 1997 bemerken, das Bestand hatte? Vielleicht dieses Eine: dass Weichen gestellt wurden, welche für die Zukunft unserer Institution von grosser Bedeutung sind. In einer Zeit, wo Abschmelzen und Einsparen Leitbegriffe der Berliner Hochschulpolitik sind, haben wir ein alternatives Konzept angeboten: Leistungen und Attraktivitat zu verbessern, um durch erhohte Einnahmen die Finanzierungsdefizite auszugleichen. Im Konsens mit der Universitatsleitung will so derBGBM im Kleinen vorleben, was für andere Teile der Universitat, ja für die gesamte Hochschule das neue Konzept für die Zukunft werden konnte.
机译:对于持续了1997年的过渡年份,该怎么说呢?也许这件事:已经确定了课程,这对我们机构的未来非常重要。在融合和节省是柏林大学政策的关键概念的时候,我们提供了一个替代概念:提高绩效和吸引力,以通过增加收入来弥补资金短缺。为了与大学管理层达成一致,BGBM希望在小范围内举例说明大学的其他部分,甚至整个大学的未来新概念。

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