Drei Segmente-funf Unternehmen-vier Lander

摘要

Im Rahmen seiner schon traditionellen Projektbesuche informierte sich Dr. Ekkehard Schulz im Juni und Juli uber den aktuellen Stand von ThyssenKrupp best Projekten in den Segmenten Technologies, Elevator und Services. Den Anfang machte der Vorstandsvorsitzende bei Berco S.p.A. in Italien. Funf Projekte bei Berco Gemeinsam mit Hans-Peter Breker, Vorstandsmitglied von ThyssenKrupp Technologies, und weiteren Fuhrungskraften aus Deutschland und Italien liess sich Schulz verschiedene Projekte erlautern und uber die Unternehmensstrategie sowie die aktuelle wirtschaftliche Situation unterrichten. Bei Berco, einem der weltweit fuhrenden Hersteller von Laufwerken und Laufwerkskomponenten fur raupengetriebene Maschinen, hat das Konzernprogramm ThyssenKrupp best einen hohen Stellenwert. Gleich funf Projekte - alle in unterschiedlichen Phasen der Wertschopfung - stellten die Projektteams vor. Um die Wertschopfungskette in jeder Phase zu verbessern, beginnt die Vorbereitung der Projekte jeweils mit einer systematischen Analyse, um die Optimierungspotenziale zu identifizieren. Vielfach kommen hierbei Simulationsprogramme wie die Finite-Elemente-Methode (FEM) oder die Schmiedesimulation zum Einsatz, um bereits in der Entwicklung die Bauteilgeometrie, Werkstoffe und Prozesse zu optimieren. Im Rahmen der Produktion wird dann zum Beispiel die Warmebehandlung fur die Laufrollen hinsichtlich technischer Parameter- Werkstoffe, Temperaturen, Abkuhlzeiten - optimiert. Die Herausforderung besteht darin, auch bei steigenden wirtschaftlichen Zielgrossen stets die anspruchsvollen technischen Spezifikationen zu erfullen.