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'Jeder ist aufgefordert, sich einzubringen'--Thyssen Krupp best - eine Chance fur alle

机译:“每个人都受邀贡献”-蒂森克虏伯公司最好-每个人都有机会

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摘要

Im Rahmen der Bilanzpressekonferenz am 15. Januar 2002 in Dusseldorf wurde das Konzernprogramm ThyssenKrupp best den Journalisten und Analysten prasentiert und damit der offizielle Start-schuss gegeben. Im Vorfeld war ThyssenKrupp best den oberen Fuhrungskraften des Konzerns, dem Konzernbetriebsrat und den Kommunikationsexperten vorgestellt worden. Die Redaktion von "ThyssenKrupp inside" sprach mit dem Vorstandsvorsitzenden Prof. Dr. Ekkehard Schulz Ober die Zielsetzungen und den Ablauf des Programms. ThyssenKrupp inside: "Was verbirgt sich hinter dem Begriff ThyssenKrupp best?" Prof. Schulz: "In einem Satz gesagt: Mit ThyssenKrupp best wollen wir die Zukunftsperspektive des Konzerns verbessern und damit die Arbeitsplatze sichern. Um das zu erreichen, mussen wir die Ertragslage des Konzerns deutlich steigern. Wenn ich mich in den Segmenten und Unternehmen umschaue, stelle ich immer wieder fest, dass wir im Konzern uber Potenziale verfugen, die noch viel zu wenig genutzt werden, Ich bin davon uberzeugt, dass das Wissen und die Erfahrungen unserer Mitarbeiter noch besser eingesetzt werden konnen."
机译:在2002年1月15日于杜塞尔多夫举行的年度新闻发布会上,蒂森克虏伯公司最佳公司节目向记者和分析师介绍,正式通过。在活动开始之前,蒂森克虏伯公司最好地介绍给了该集团的高层管理人员,集团工作委员会和沟通专家。 “蒂森克虏伯内部”的编辑团队向董事会主席Dr. Dr. Dr.发表讲话。 Ekkehard Schulz讨论了该计划的目标和过程。蒂森克虏伯内部:“蒂森克虏伯一词最能代表什么?”舒尔茨教授:“一句话:以蒂森克虏伯公司为最好的伙伴,我们希望改善集团的未来前景,从而找到工作。要实现这一目标,我们必须大大提高集团的收入状况。当我环顾细分市场和公司时,我不断发现,我们集团中的潜力仍然很少被利用。我坚信可以更好地利用我们员工的知识和经验。”

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