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動的環境下における部門間生産スケジュールの最適化についての研究

机译:动态环境下部门间生产计划的优化研究

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摘要

Under the volatile economic situation in recent years, manufacturers need to have a high level of flexibility to manage a wide variety of products in varying quantities within a short delivery lead time. But in dynamically changing manufacturing environment, it is quite difficult to optimize interdivisional scheduling which reduces total manufacturing cost of all divisions such as raw material procurement, machining, assembling and shipping following fluctuations in demand. To solve this problem, we propose a new interdivisional scheduling method which decomposes the whole problem into process-dependent problems using inter-process lead time and cooperates between processes by applying Lagrangian decomposition coordination method. Additionally we designed the method which can adjust inter-process lead time automatically in order to respond to the changing demand of each item. Then we examine the effectiveness of this method by numerical experiments.%昨今の不安定な経済状況の中,製造各社は市場動向によって大きく変動する需要に柔軟に対応可能な生産体制を確立することが必要となっている.しかしこのような生産環境において,素材納入から加工,組立,出荷までの各部門の生産スケジュールを全体的に最適化するのは非常に困難であり,多くの場合,各部門は部門ごとに与えられた納期の中で最適化をしようと努力し,やむを得ず納期遅れが発生しそうな場合には前後工程の生産管理者とのすりあわせによって調整しているのが現状である.
机译:在近年来动荡的经济形势下,制造商需要具有高度的灵活性,以在较短的交货时间内管理各种数量的各种产品。但是,在动态变化的制造环境中,优化部门间的调度非常困难,这样会降低所有部门的总制造成本,例如原材料采购,机加工,组装和运输随需求的波动而变化。为了解决这个问题,我们提出了一种新的分区调度方法,该方法使用进程间提前期将整个问题分解为与流程相关的问题,并通过应用拉格朗日分解协调方法在进程之间进行协作。另外,我们设计了一种方法,该方法可以自动调整进程间的提前期,以响应每个项目不断变化的需求。然后我们通过数值实验来检验此方法的有效性。いる。しかしこのような生产环境において,素材合并から加工,组立,出荷までの各部门の生产スケジュールを全体的に最适化するのは非常に困难であり,多くの场合,各部门は部门ごとに与えられた纳期の中で最适化をしようと努力し,やむを得ず纳期遅れが発生しそうな偶尔には前后工程の生产管理者とすりあわせによって调整すりあわせによっているのが现状である。

著录项

  • 来源
    《日本機械学会論文集》 |2010年第772期|p.16-23|共8页
  • 作者单位

    神戸大学大学院自然科学研究科(657-8501 神戸市灘区六甲台町1-1);

    アイ・プロセス・プランニング合同会社;

    神戸大字大学院システム情報学研究科;

    神戸大字大学院システム情報学研究科;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:11:07

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