Datenmanagement bei Großprojekten

摘要

In the course of implementation of major projects, such as the new Cologne - Rhine/Main line or the Stuttgart 21 project, the actual construction work is accompanied by a progressive build-up of extensive project data stored on computer. The processing, communication and management of these stocks of data form one of the core control tasks. Under the heading of data management, these tasks are increasingly frequently being outsourced to planners or project managers as a separate service. The objective is to structure the data in such a way that the stock of information remains constantly available from the planning stage, through construction and right up to operation and maintenance. The article reports on the current state of the art as regards data management in the planning and construction phase from the angle on an engineering consultancy company that has been working for DB AG as planner, project controller and construction supervisor over a period of many decades.%Komplexe Projekte, wie die Hochge-schwindigkeitsstrecke Köln-Rhein/ Main oder Stuttgart 21, sind in vielfacher Hinsicht bemerkenswert. Sie stellen eine große Herausforderung an die ingeniöse Kreativität und Kompetenz aller fachlich Beteiligten dar. Dies gilt für die Planung ebenso wie für die Bauausführung und Bauüberwachung. Umfang und technische Anforderungen beider Projekte sind nicht alltäglich. Die NBS Köln-Rhein/Main zieht sich als Linienbaustelle über 177 km hin; das Projekt Stuttgart 21 konzentriert eine Fülle von Einzelmaßnahmen in einem Ballungsgebiet. Allein die Anzahl der Ingenieurbauwerke, namentlich Tunnel und Brücken, die sich dicht gedrängt aneinanderreihen und durch eine Vielzahl von Erdbauwerken verbunden werden, stellen in beiden Fällen höchste Anforderungen an die beteiligten Ingenieure.