サイボウズ流チームの作り方: 付加価値を高める人材育成とコミュニケーションの在り方

摘要

本日は、「付加価値を高める人材育成とコミュニケーションの在り方」という視点からサイボウズがどうやって働き方を変えてきたかについて、お話をする。当社は、社長自らが育児を積極的に行っており、先月私に子どもが生まれた時、社長から「おめでとう。育児休暇はどれくらい取るの？」と聞かれた。私は、子供が生まれた直後に2週間の育児休暇を取得し、その後は基本的に月曜日に出社して、それ以外は在宅勤務をしている。