プロジェクト管理におけるスケジュール・スタビリティ向上のための作業所要時間の見積もり方法

摘要

プロジェクト計画において，実行過程での不確実性をrn想定しつつ作業の所要時間を適切に見積もることは，重rn要な意思決定の一つである．本研究では，開始時刻の変rn動を考慮した新たな作業所要時間の見積もり法を提案すrnる．この見積もり方法では，作業の時間属性としての楽rn観値と悲観値，さらには作業間の先行関係に基づいて，rn作業ごとに期待移動費用を導出する．そのうえで，プロrnジェクト全体の総期待移動費用の最小化を目的として各rn作業の所要時間を決定していくアプローチを取る．このrnような作業所要時間の見積もりは，開始時刻の「ずれ」rnを低減するという意味でのスケジュール・スタビリティrnの向上が期待できる．数値実験を通して，作業所要時間rnの見積もり方法の違いによるスケジュールの特性を考察rnするとともに，提案する作業所要時間の導出方法の有効rn性を示す．%In real project management it is crucial to determine the duration of each activity in view of possible delays due to uncertainty during the project execution. This paper deals with how to determine activity durations of a given project and proposes a new method to estimate activity durations from the viewpoint of schedule stability. In this method, a so called minimum perturbation strategy is employed in order to enhance the stability of the existing project schedule. Through some computational simulations, the proposed method is compared with the conventional estimation methods, such as three point estimation in PERT and the 50% rule in critical chain and buffer management (CC/BM). The numerical results derive some significant properties of the proposed method and demonstrate its effectiveness.