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Promises, promises... building trust in franchising

机译:承诺,承诺...建立对特许经营的信任

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摘要

'It seems cloak and dagger; we don't know when it takes place, who the players are, what they offer, if they deliver what they promise - it's not transparent at all,' said one Colchester commuter involved in our recent franchise research. Passengers feel alienated from the franchise-replacement process - sometimes the first thing passengers know about a new operator is when their train rolls in one morning with a new sticker on the side. Not a great start to a relationship where trust is going to be important. We know from our previous work on Passenger Power! that rail passengers want more information about what winning bidders have promised, alongside a real opportunity to influence what goes into the contract.
机译:'似乎披风和匕首;我们不知道何时举行比赛,谁是球员,他们提供什么,是否兑现了他们的承诺-这根本不是透明的,”参与我们最近的特许经营研究的科尔切斯特通勤者说。乘客对特许权的更换过程感到疏远-有时,乘客对新运营商的第一件事是,当他们的火车在一天早晨滚动时,侧面贴有新标签。对于建立信任至关重要的关系而言,这并不是一个好的开始。我们从之前有关客运的工作中知道!铁路乘客希望获得有关中标者承诺的更多信息,以及一个真正的机会来影响合同内容。

著录项

  • 来源
    《Rail professional》 |2015年第212期|27-28|共2页
  • 作者

    Anthony Smith;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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