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パナソニックコンシューマーマーケティング地域店施策のSV政策加速人材確保、増客活動など成果

机译:松下消费者营销区域店措施衡量SV政策加速人力资源,节省活动等。

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摘要

パナソニックコンシューマーマーケティングは、系列の地域電器店「パナソニックショップ(PS)」向け施策「ショップバリュー(SV)政策」を加速している。導入から3年目を迎え、地域店で働く人材や増客活動の強化に加え、事業承継による販売網の維持·拡大でも実績が伸ぴている。同社は03年から進めてきた地域店施策「SPS(スーパーパナソニックショップ)政策」を見直し、17年4月にSV政策を導入。「増客戦略」「商品戦略」「販売網戦略」の3軸で、PSの活性化を目指して取り組hできた。
机译:松下消费者营销加速了该系列中当地Electonae商店“Panasonic Shop(PS)”的“商店价值(SV)政策”措施。除了引言和第三年外,除了加强在区域店工作的人力资源和可用性活动之外,结果也迅速维护和扩大业务继任。该公司已审查了“SPS(超级松下商店)政策”的区域店铺措施,自2003年以来一直晋升,并于4月17日介绍了SV政策。有可能涉及在“服务策略数量”和“产品战略”“销售网络战略”的三轴上激活PS的目的。

著录项

  • 来源
    《电波新闻》 |2019年第17749期|12-12|共1页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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  • 入库时间 2022-08-18 23:04:17

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