Agil ist „in". Kaum ein Unternehmen, das sich nicht für die Nutzung agiler Vorgehensweisen interessiert. Schließlich winkt die Hoffnung, durch Agilität Verbesserungen und Innovationspro- zesse zu befeuern. Die Notwendigkeit entspringt der vielfach proklamierten VUKA-Welt, also aus der Prägung unserer Umwelt durch hohe Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz, der mit den bisher üblichen Methoden kaum erfolgreich begegnet werden kann.
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