...
首页> 外文期刊>Project management journal >Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance
【24h】

Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance

机译:项目管理指标,KPI和仪表盘:衡量和监视项目绩效的指南

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           

摘要

As part of the Communication Management Knowledge Area in the PMBOK® Guide, the collecting, analyzing, and reporting of metrics is fundamental for the monitoring and controlling aspect of any project. This is not just important for the project manager, but also for any stakeholder who is interested in the status of projects. There are two basic concepts that underlie Harold Kerzner's book, Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards. First, it is about providing "the right information, to the right person at the right time …" Second, "you cannot correct or improve something that cannot be effectively identified and measured."
机译:作为PMBOK®指南中“通信管理知识领域”的一部分,指标的收集,分析和报告对于任何项目的监视和控制都是至关重要的。这不仅对项目经理很重要,对于任何对项目状态感兴趣的利益相关者也很重要。 Harold Kerzner的书有两个基本概念,即项目管理指标,KPI和仪表板。首先,它是关于“在正确的时间向正确的人提供正确的信息……”其次,“您无法纠正或改进无法被有效识别和衡量的事物。”

著录项

  • 来源
    《Project management journal》 |2012年第2期|p.102|共1页
  • 作者

    Greg Indelicato;

  • 作者单位

    Indelicato Project Solutions, Piano, TX, USA;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号