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Effective construction schedule management: Construction project monitoring with Project Performance Indicators & the Project Status Report.

机译:有效的施工进度管理:使用项目绩效指标和项目状态报告监控施工项目。

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摘要

Awareness of a project's status improves project-related decision-making on the part of owners, engineers, contractors, and other project stakeholders. Project Performance Indicators (PPI) are metrics generated by construction project schedules that define a project's status, a measurement of its progress and performance. This thesis describes the methods of extracting and analyzing PPI as well as scheduling specification language supporting the ability to contractually obtain PPI. To that end, a Project Status Report is developed to organize and display PPI to improve the results of construction project monitoring thus project success rates.
机译:对项目状态的了解可以改善所有者,工程师,承包商和其他项目利益相关者的与项目相关的决策。项目绩效指标(PPI)是由建设项目进度表生成的指标,这些进度表定义了项目的状态,进度和绩效的度量。本文描述了提取和分析PPI的方法以及调度规范语言以支持以合同方式获得PPI的能力。为此,开发了项目状态报告以组织和显示PPI,以改善建设项目监控的结果,从而提高项目成功率。

著录项

  • 作者

    Totin, Christopher Michael.;

  • 作者单位

    The University of Texas at Arlington.;

  • 授予单位 The University of Texas at Arlington.;
  • 学科 Engineering Civil.
  • 学位 M.S.
  • 年度 2012
  • 页码 93 p.
  • 总页数 93
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 11:42:40

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