Linienkonzept aus mehreren Richtungen gedacht

摘要

Braun aus Waiblingen sah sich vor die Herausforderung gestellt, dass immer mehr Produkte und Varianten die Losgrößen verkleinerten und die dadurch nötigen Umrüstzeiten und das Einfahren neuer Produkte in der Linie zu hohen und teuren Stillständen führten. Wie Christian Müller, technischer Verantwortlicher bei Braun, erklärte, brauchte es eine neue Produktionsstrategie. Dabei sollten die Stillstandzeiten in der ganzen Produktionskette stark reduziert werden, unter Berücksichtigung einer minimalen Anzahl Mitarbeiter in der Produktion. Ziel war es, mit geringem Aufwand an der Linie die komplexen Produktionsanforderungen zu meistern und somit die Produktionskosten zu senken. Wichtig waren dabei drei Faktoren.