Lean vs. Six Sigma - was kommt zuerst?

摘要

Six Sigma wurde in der zweiten Hälfte der 80er Jahre weitgehend durch Mikel Harry und sein Team bei Motorola entwickelt und hat seinen weltweiten Ruf durch die erfolgreiche Umsetzung bei General Electric unter dem damaligen CEO Jack Welsh erfahren. Das Ziel von Six Sigma ist die Reduzierung von Variation (Streuung) bei Prozessen in der Industrie und Verwaltung. Um dieses Ziel zu erreichen, werden Mitarbeiter im Umgang mit wissenschaftlichen Methoden geschult um diese Methoden in Projekten anzuwenden. Die Ursprünge von Lean oder Lean Production sind bei Toyota nach dem zweiten Weltkrieg zu finden. Resultierend aus dem Versuch, im stark zerstörten Japan eine funktionierende Automobilindustrie aufzubauen, wurden dort die meisten Verfahren und Prinzipien entwickelt, die wir heute als Lean Prinzipien kennen. In den 80er Jahren wurden diese Methoden von Wormack und Jones am Massachu-settes Institute of Technology (MIT) wissenschaftlich untersucht. Ziel der Lean Prinzipien ist das Schaffen von Werten ohne Verschwendung.