TPM活動をどのように評価するか: TPM賞審査では何を見るか

摘要

本稿ではこれまで、「未然防止」と「ゼロ志向」の考え方を中心に述べてきた。これらの考えは、TPMを正しく進めていくためにも絕对的に譲れないことであるが、では、このような考えが自繊に浸透し、定着していることを、どのようにして把握することができるのか。工場をマネジメントする立場の者からすれば、この点は自らが実践してきたTPMを的に評価するためにもぜひ知りたいことであろう。