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日本ならではのEMSを推進M&A攻勢で一大勢力に

机译:推广日本独有的EMS成为并购攻势的主力军

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摘要

多くの日本メーカーが国内生産拠点を縮小•撤退させる一方で、沖電気工業(OKI)のEMS (Electronics Manufacturing Servive)事業では国内製造にこだわり、受注拡大を続けている。OKIのEMS事業は、自社の通信機器の国内生産の縮小などを契機に2002年に始まった。余った国内工場の生産能力を埋めるために、自社に頼るのではなく、外に出て注文を取ってこい、というわけだ。EMS事業を始めるにあたって決めたのが、中国や台湾などの巨大EMS企業が手掛けるスマートフォンやパソコン、ゲーム機といった、大量生産を前提にしたコモディティー製品にはあえて手を出さないことである。高機能や高信頼性を求め、かつ年産100〜1万台ほどの産業機器や計測機器、医療機器などに経営資源を集中している。「海外に持っていけないものを手掛ける」(OKI執行役員でEMS事業本部長の中野善之氏)ことを方針に掲げる。
机译:尽管许多日本制造商正在缩减或撤离国内生产基地,但冲电气的EMS(电子制造服务)业务正专注于国内制造并继续增加订单。冲电气的EMS业务于2002年开始,原因是其通信设备的国内产量减少。不用依靠公司来填补剩余国内工厂的生产能力,而是出去获得订单。我决定开展EMS业务的决定是不敢处理那些应该批量生产的商品,例如智能手机,PC,大型EMS公司(例如中国和台湾)处理的游戏机。它寻求高功能和高可靠性,并将管理资源集中在工业设备,测量设备,医疗设备等上,年生产能力为100到10,000台。方针是“处理无法带到国外的东西”(冲电气常务理事,EMS事业本部总经理中野义行先生)。

著录项

  • 来源
    《日経エレクトロニクス》 |2016年第1171期|43-45|共3页
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  • 正文语种 eng
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