Recruter et fidéliser : nouvel impératif catégorique de l'armée française ?

摘要

Recruitment and retention at a time of socio-economic crisis, and when personnel numbers are being cut, are almost impossible tasks. Performing them is made even more complex by the variety of trades and channels within the forces that have evolved over recent years. The authors give their analysis of the current situation and of future developments that might be expected.%Depuis 1996, date de la mise en œuvre de la professionnali-sation des armées, le ministère de la Défense fait l'apprentissage des difficultés à recruter du personnel militaire de manière permanente tout en mettant en œuvre un format d'armée en contraction constante. Si les données présentées dans la Loi de programmation militaire 2009-2014 font état d'un besoin de recrutement annuel d'environ 30 000 militaires par an, ce chiffre doit désormais prendre en compte l'objectif de réduction de 54 000 personnes d'ici 2014, dont 48 887 pour le seul programme P178 (préparation et emploi des forces).