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【24h】

LA COLLABORATION ENTRE CONCURRENTS POUR GéRER LE BIEN COMMUN : LE CAS DES ENTREPRISES DE COLLECTE ET DE STOCKAGE DE CéRéALES D'ALSACE

机译:竞争对手之间的协作以管理共同的良善:阿尔萨斯谷物的收集和存储公司案例

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摘要

Comment développer un avantage concurrentiel sur un territoire, qui ne soit pas transférable ou délocalisable vers d'autres territoires ? Quelles sont les compétences distinctives d'un territoire ? Comment préserver les ressources locales dont dépend la dynamique d'un territoire ? Autant de questions que nous aborderons dans cet article en exposant le cas des entreprises de collecte et de stockage de céréales du bassin de production alsacien. Confrontées à une crise majeure frappant la filière, ces entreprises concurrentes y ont apporté une réponse concertée dépassant en cela des rivalités ou des enjeux purement individuels. Ce faisant, le territoire appara?t comme un bien commun, dont l'enjeu stratégique est aussi important que la logique de marché, pour toutes les entreprises locales.
机译:在无法转移或迁移到其他领土的领土上如何发展竞争优势?一个地区的独特力量是什么?如何保存领土动态所依赖的本地资源?在本文中,我们将通过讨论公司在阿尔萨斯生产盆地收集和存储谷物的案例来解决许多问题。面对严重的危机席卷整个行业,这些相互竞争的公司提供了一致的响应,超越了竞争或纯粹的个人问题。这样一来,对于所有本地企业来说,领土就显得是一种共同利益,其战略利益与市场逻辑同样重要。

著录项

  • 来源
    《Gerer & comprendre》 |2010年第101期|p.16-25102|共11页
  • 作者单位

    Doctorant en Sciences de Gestion, INRA UMR 1048 SADAPT/LAREQUOI, UVSQ;

    rnChargé de Recherche, INRA UMR 1048 SADAPT;

    rnMa?tre de Conférences HDR, Université de Versailles Saint-Quentinen-Yvelines (UVSQ), LAREQUOI;

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