De regroupements sectoriels en « méta-organisations »

摘要

Depuis qu'elles existent, les firmes ont toujours développé des formes non marchandes de stratégies collectives : elles s'organisent collectivement par le biais de dispositifs organisationnels dans le but d'agir ensemble. Ce phénomène, à la fois social, politique et économique, a été étudié par de nombreuses disciplines, notamment en histoire avec les associations professionnelles et les chambres de commerce, mais aussi en sciences politiques par le biais des groupes d'intérêts. Pourtant, le manque de croisements entre ces disciplines fait que l'action collective des firmes reste peu connue. Hervé Dumez, Professeur en Management, et Sandra Renou, Doctorante en Management, tous deux à l'Institut Interdisciplinaire de l'Innovation (UMR 9217), viennent de publier un ouvrage qui a pour ambition d'explorer la nature de ces dispositifs d'action collective des firmes. Ils mobilisent pour cela un concept issu de la théorie des organisations appelé « la méta-organisation », soit une organisation dont les membres sont des organisations, et non des individus.