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机译:领导者必须遵守什么?在领导者分类过程中对比集中趋势与基于理想的领导者原型的影响
Kuehne Logistics University, Germany,Rotterdam School of Management, Erasmus University Rotterdam, Burgemeester Oudlaan 50, 3062 PA Rotterdam, Germany;
Kienbaum Management Consultants GmbH, Germany;
University of Hamburg, Germany;
Leadership perception; information processing; leader prototypes; leader categorization;
机译:第二代领导者分类研究:下属的自我和典型领导者感知如何减轻领导者分类的影响
机译:受感染的愿景:有远见的领导者行为和领导者分类倾向对不同种族团队的财务绩效的影响
机译:“我的右手男子”与“我们几乎没有利用他们”:改变领导人谈论课程改变过程中的教育科学家 - 成员分类分析
机译:虚拟团队中的领导者-成员交流:探讨电子领导者行为复杂性的影响
机译:追随者对女性领导者的反应:领导者的定位,原型分类和组织文化。
机译:我的得力助手与我们几乎没有利用它们:变革领导者在课程变革过程中谈论教育科学家—成员分类分析
机译:许可失败?领导者团队的原型如何减轻领导者绩效对领导效能感的影响
机译:战斗单位领导技能和领导者 - 小组互动过程的识别