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机译:领导者核心自我评估对变革型领导者跟随者报告的影响
346 Mendoza College of Business, University of Notre Dame, Notre Dame, IN 46556, USA;
School of Business, Central University of Finance and Economics, Beijing, 100081, People's Republic of China;
Department of Managerial Studies, University of Illinois at Chicago, Chicago, IL, 60607, USA;
School of Labor and Human Resources, Renmin University of China, Beijing, 100872, People's Republic of China;
transformational leadership (TFL); core self-evaluation (CSE);
机译:追随者核心自我评估与变革型领导之间的相互作用:对员工成果的影响
机译:跟随者核心自我评估与变革型领导之间的相互作用:对员工成果的影响
机译:任务复杂性和变革型领导:领导者状态核心自我评估的中介作用
机译:领导者与公务员核心价值观的强化-变革型领导视角
机译:领导者核心自我评估,团队反馈,领导者效能,变革型领导,团队效能,团队目标,团队行动和过渡过程以及团队绩效之间的关系。
机译:变革型领导者领导者和跟随者评级的差异:与心理健康中组织文化的关系
机译:当领导者在追随者眼中时:追随者的角色自我评估如何影响对变革型领导和个人成果的看法