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【24h】

LA CRISE EPARGNE L'ENFANT

机译:危机蔓延至儿童

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摘要

Quand les temps se font difficiles, l'enfant devient l'objet de plus d'attentions. Ses parents, voire les adultes en général, s'efforcent en effet de mieux l'entourer pour le protéger de la tempête qui souffle. Et font même tout leur possible pour préserver son bien-être. C'est ce comportement des ménages qui a permis au marché de la mode enfantine de garder peu ou prou une relative fermeté depuis le début de la crise, malgré des hausses de prix dues à l'effet «matières premières» et alors que la consommation globale d'habillement s'érodait. Une fermeté qui se vérifie à nouveau en ce début d'année 2012, puisque, selon l'Institut français de la mode, les ventes de vêtements d'enfant ont progressé de 3,5% pendant la période janvier-février. Certes, cette résistance de la demande de mode enfantine ne bénéficie pas à tous les circuits de distribution. Les spécialistes indépendants n'en profitent guère, mais les enseignes - ou les sites d'e.commerce - ayant la capacité de proposer des promotions fréquentes réalisent de belles performances, et certaines ont même le vent en poupe. A l'instar de la chaîne Orchestra, dont le chiffre d'affaires a bondi de 50% en 2011 grâce à son système d'abonnement annuel offrant au consommateur une remise de 50% sur tous ses achats. Fort du succès phénoménal de la formule, l'enseigne entend aujourd'hui aller plus loin en inaugurant le prototype d'un tout nouveau concept : elle a ouvert le 4 avril, à proximité de Montpellier, un mégamagasin de 3.000 m2 où cohabitent mode enfantine et puériculture, présentées de manière entièrement originale. Ce n'est pas tout : regardant parallèlement vers le grand large, l'enseigne se lance à la conquête de la Chine, un pays où l'enfant est également privilégié, en raison probablement de la politique de «l'enfant unique». Elle s'apprête à ouvrir sur ce marché gigantesque deux premières succursales avant d'y développer un réseau de magasins en franchise. Vous avez dit crise ?
机译:在困难时期,孩子成为更多关注的对象。他的父母,甚至是成年人,都在设法更好地包围他,以保护他免受狂风袭击。甚至竭尽全力维护他的幸福。自危机开始以来,尽管由于“原材料”效应导致价格上涨,而消费者消费,家庭的这种行为使儿童时装市场或多或少保持相对坚挺。整体服装在侵蚀。这种坚挺性在2012年初再次得到证实,因为据法国时尚协会称,1-2月童装的销售额增长了3.5%。诚然,这种对儿童时尚需求的抵制并不能使所有分销渠道受益。独立专家几乎无法从中受益,但是具有频繁促销能力的品牌-或电子商务网站的效果很好,甚至有上升的趋势。就像乐团连锁店一样,由于其年度订阅系统为消费者提供了所有购买产品50%的折扣,其乐团的营业额在2011年增长了50%。该品牌在配方奶粉取得巨大成功的基础上,现在打算通过推出全新概念的原型来走得更远:它于4月4日在蒙彼利埃附近开业,这是一家占地3,000平方米的大型商店,儿童时装并存和托儿服务,以完全新颖的方式呈现。这还不是全部:与大海平行,品牌开始征服中国,这个孩子也享有特权的国家,可能是因为“独生子”的政策。它准备在这个庞大的市场上开设两个第一家分店,然后在那建立一个特许商店网络。你说危机了吗

著录项

  • 来源
    《Journal du Textile》 |2012年第2123期|p.2-3|共2页
  • 作者

    Marie-Emmanuelle Fron;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 fre
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:07:38

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