Gémo bascule son modèle dans l'ère 2.0

摘要

Devenir l'enseigne de mode la plus orientée vers le client.» Et faire en sorte que cette relation privilégiée devienne un axe de différenciation. Telle est la volonté de Gémo. Huitième acteur en valeur et neuvième en volume du marché français de l'habillement (source Kantar Worldpanel), la chaîne principale du groupe Eram souhaite capitaliser sur ses acquis. Avec un chiffre d'affaires en baisse, à 893 millions d'€, l'enseigne familiale a certes tangué en 2016, mais moins que d'autres entités de son groupe, tel Tati, qui a été mis en vente. Même légèrement en baisse, sa rentabilité est restée dans la fourchette habituelle, de 5 à 10% d'Ebitda. Surtout, durant la même période, la chaîne a progressé en volume (+5%). Mieux, Gémo a gagné en part de marché et atteint l'objectif des 2 points, contre 1,8 auparavant.