机译:并非所有追随者都从道德领袖社会学习:追随者的道德身份和领导者识别在道德领导过程中的角色
Cent Univ Finance & Econ Business Sch Dept Org & Human Resource Management 39 South Coll Rd Beijing 100081 Peoples R China;
Renmin Univ China Sch Labor & Human Resources 59 Zhongguancun St Beijing 100872 Peoples R China;
Univ Illinois Coll Business Adm 601 S Morgan St Chicago IL 60607 USA;
Wake Forest Univ Sch Business 1834 Wake Forest Rd Winston Salem NC 27106 USA;
Ethical leadership; Ethical role model; Moral identity; Leader identification; Unethical behavior; Social learning theory;
机译:在旁观者的道德眼中:领导者和跟随者的道德认同对道德领导力和LMX质量的感知的互动影响
机译:道德领导者的身份视角来解释组织公民行为:追随者道德认同与领导者群体原型的相互作用
机译:伦理领导地位解释组织公民行为的身份视角:追随者道德身份与领导集团原型的相互作用
机译:道德领导和领导者 - 跟随者价值同时:集体主义的调节作用
机译:领导者行为对追随者道德行为的影响:检查道德效力和道德脱离接触的中介作用。
机译:在旁观者的道德眼中:领导者和跟随者的道德认同对道德领导力和LMX质量的感知的交互作用
机译:在旁观者的道德眼中:领导者和跟随者的道德认同对道德领导力和LMX质量的感知的交互作用
机译:人类领袖和机器人追随者团队:从追随者的标题纠正领导者的位置