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【24h】

大規模研究所の保全業務を対象としたPDCAサイクルに基づく作業プロセス構造分析

机译:基于PDCA周期的工作流程结构分析,大型研究所的维护职责

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摘要

適切な室内環境の維持などのために、既存建物に日々発生する故障•不具合への即応性は保全品質の重要な評価要素であり保全のKPIの1つとして重視される。修復日数を短縮する手立てとして、これまで、保全員の繁忙の程度が研究対象とされてきた。本研究では保全作業のプロセスを分析し、修復日数との関わりを探る管理技術的アプローチを採る。日々発生する故障•不具合への対応方法は、保全員の技術知識や経験によるものが大きく、マニュアル化されていることは殆どない。故障•不具合の内容は多様であるが、保全作業のプロセスをある程度マニュアル化することによって、保全員の業務遂行能力を補うことができると考えられる。また、故障.不具合の発見から修復完了に至る一連の保全作業のプロセスを細かに記録することが殆どないため、修復結果の是非を作業のプロセスという観点から評価することができなかつた。作業プロセスの構成を明らかにすることにより、修復日数改善の余地を探ることも可能となる。
机译:由于维持适当的室内环境,每天在现有建筑物中发生的故障•对缺陷的反应不当是维护质量的重要评估元素,并被强调为保护的KPI之一。作为减少修复天数的障碍,已经进行了保护人员的工件程度。在这项研究中,我们分析了保护工作的过程,并采取了管理技术方法来探索修复数量的关系。每天难以发生•对顾问的技术知识和经验具有很大的缺陷,并且具有一点手动化。失败•虽然缺陷的内容是多样的,但是认为可以通过在一定程度上手动保护工作的过程来补偿保护工作的过程。此外,它还没有失败。由于一系列保护任务的过程几乎没有降低,导致完成缺陷的完成,因此无法从工作过程的角度评估恢复的资源。通过澄清工作流程配置,还可以探索修复日期的改进空间。

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