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New research examines why megaprojects fail

机译:新研究探讨了大型项目失败的原因

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摘要

Academics have studied the causes of mega projects that come in significantly over time and budget and have found that, while it is not possible to identify one factor leading to failure, there are six key factors for projects coming in over budget and over time. The study, published in Project Management Journal, listed the six key factors as: decision-making behaviour; strategy, governance and procurement; risk and uncertainty; leadership and capable teams; stakeholder engagement and management; supply chain integration and coordination.
机译:学者们研究了随着时间和预算而大量出现的大型项目的成因,并发现,虽然无法确定导致失败的一个因素,但有六个关键因素导致项目超出预算和时间。该研究发表在《项目管理期刊》上,列出了六个关键因素:决策行为;战略,治理和采购;风险和不确定性;领导能力和团队能力;利益相关者的参与和管理;供应链整合与协调。

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    《International Construction》 |2020年第3期|10-10|共1页
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