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A Tale of Two Retailers

机译:两个零售商的故事

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摘要

If you ever needed to see the contrast between how certain retailers view their businesses, there was no better example than the recent earnings calls from Sears and Kohl's. The comparison was startling. Both companies are having a rough stretch right now out there in re-taildom. For Sears Holdings, this situation has been going on for the better part of a decade, going back to the time Eddie Lampert - or as I have started calling him, Eddie Money - bought Sears and Kmart and began his slow, gradual dismemberment of the combined entity.
机译:如果您需要了解某些零售商如何看待他们的业务之间的对比,没有比最近的Sears和Kohl's收入电话更好的例子了。比较是惊人的。两家公司目前在重新零售方面都处于艰难的境地。对于西尔斯控股公司而言,这种情况一直持续了十年之久,可追溯到埃迪·兰伯特(Eddie Lampert)–我开始称呼他为Eddie Money –收购了西尔斯(Sears)和凯马特(Kmart)并开始缓慢逐步地解散合并实体。

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  • 来源
    《Home textiles today》 |2012年第7期|p.10|共1页
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