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【24h】

Lieferkettenmanagement in der neuen Normalität

机译:供应链管理新的正常性

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摘要

Der Lockdown mit Kontaktbeschränkungen und der Schließung der Gastronomie, gefolgt von massiven Hamsterkäufen und Vorratshaltung stellt die bestehenden Lebensmittel-Lieferketten vor enorme Herausforderungen und bringt die Versorgungskapazitäten fast an ihre Grenzen. Die Pandemie deckt existierende Schwachstellen und Lücken in den bestehenden Lieferketten auf. Die Pandemie stellt die bestehenden Geschäftsmodelle auf den Prüfstand: von der Krise profitiert haben vor allem moderne, agile Unternehmensstrukturen, die auf Digitalisierung gesetzt haben und schnell auf die gegebene Situation und den Kunden zugeschnittene Lösungen umstellen konnten. Während Restaurants, Cafes, sowie die gesamte Hotel- und Tourismusbranche durch die Kontakt- und Reisebeschränkungen am härtesten getroffen wurden, verzeichnen die Supermärkte einen deutlichen Umsatzzuwachs. Auch ihr Online-Geschäft konnten die Supermärkte steigern - Lebensmittellieferungen direkt an die Haustür des Kunden boomen. Das Interesse und die Bereitschaft der Kunden, ihre Lebensmittel online einzukaufen, wurde durch den Ausbruch der Corona-Pandemie zusätzlich beschleunigt: Aus der Sicht der Online-Händler hält dieser Trend an, das Wachstum sei nachhaltig, also wird in zusätzliche Kapazitäten investiert. Nach Angaben des Bundesverbandes für E-Commerce und Versandhandel betrug der Umsatz des Lebensmittel-Onlinehandels 772 Mio. EUR im zweiten Quartal 2020 und verzeichnete damit fast 90 % Wachstum im Vergleich zum gleichen Vorjahreszeitraum. Zudem hat sich in den letzen beiden Jahren auch die Qualität der Lieferdienste hinsichtlich Lieferzeiten, Kosten und Kühlung von empfindlichen Lebensmitteln wie Milchprodukten und Fleisch stark gebessert. Zu den Gewinnern der Corona-Krise zählen bislang Online-Lieferdienste wie Amazon, sowie bspw. Hellofresh und Delivery Hero, die Lebensmittelkörbe samt Rezepten liefern.
机译:具有联系限制的锁定和美食的关闭,其次是大规模的仓鼠购买和库存保存,现有的食品供应链面临巨大的挑战,并将供应能力几乎放在极限。大流行涵盖现有供应链中的现有漏洞和差距。大流行将现有的商业模式设置为测试工作台:危机在所有现代化的敏捷公司结构上方有利于设置数字化并迅速切换到给定的情况和客户量身定制的解决方案。虽然餐馆,咖啡馆以及整个酒店和旅游业通过对最艰难的最艰难的联系和旅行限制而受到最严重的,但超市的销售额显着增加。您的在线业务也可以增加超市 - 食物送货直接在客户的门口上繁荣。兴趣和愿意在线购买食物的意愿爆发了电晕大流行的爆发:从在线经销商的角度来看,这种趋势坚持增长是可持续的,所以投入了额外的能力。根据联邦电子商务和邮件调度协会,食品在线贸易的销售额在2020年的第二季度达到772百万欧元,而同比上一年的同期增长较近90%。此外,在过去两年中,在交货时间方面,在乳制品和肉等敏感食品的交货时间,成本和冷却方面的送货服务质量强烈改善。 Corona危机的获奖者包括亚马逊等在线送货服务,例如Hellofresh和交付英雄,提供包括食物的食物篮。

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