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A Transformation Unlike Any Other

机译:与众不同的转型

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摘要

Forbes made a little news a few weeks ago. A majority stake in our 97-year-old company, one of the most storied brands in American media history, was sold to an international investor group. So often the more things change, the more they stay the same. Certainly, our jobs are no different. We're focused on launching innovative products and crafting a content strategy for the fast-moving era of social media We've already done a lot. We put in place a people-centric magazine-cover strategy that spurred a 20% rise in readership, to 6.1 million. We launched a first-of-its-kind digital contributor network, now 1,400 strong. We transformed a website into a publishing platform, with an audience approaching 30 million who find us relevant to their lives. We developed technology to power the platform that we're licensing to others. We paved the way in native advertising-in digital and print. We convened our followers-the powerful, the influential, the up-and-comers-for summits on philanthropy, health care and other newsworthy topics.
机译:福布斯在几周前发布了一个小新闻。我们拥有97年历史的公司的多数股权被出售给了一个国际投资者集团,这家公司是美国媒体历史上最有名的品牌之一。因此,变化越频繁,它们保持不变的可能性就越大。当然,我们的工作没有什么不同。我们专注于为快速发展的社交媒体时代推出创新产品和制定内容策略我们已经做了很多工作。我们实施了以人为本的杂志封面策略,使读者人数增加了20%,达到610万。我们推出了第一个同类的数字贡献者网络,目前拥有1400个强大的网络。我们将网站转变为发布平台,吸引了将近3000万人,他们发现我们与他们的生活息息相关。我们开发了技术来支持我们授权给其他人的平台。我们为原生广告(数字和印刷)铺平了道路。我们召集了我们的追随者-有影响力的,有影响力的,有前途的-参加有关慈善,医疗保健和其他具有新闻价值的主题的峰会。

著录项

  • 来源
    《Forbes》 |2014年第2期|8-8|共1页
  • 作者

    LEWIS DVORKIN;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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