マテリアルフローコスト会計の集計から設備投資決定までのフロー

摘要

日東電工株式会社（以下，日東電工という）は2000年度より日本初の経済産業省rn委託・(社)産業環境管理協会における「マテリアルフローコスト会計導入のモデル企業」rnとして日本への導入可能性及び有効性の検証に取り組んでいる。筆者は本誌「2003rn年7月号P.12～18」において，その取組みからマテリアルフローコスト会計のマrnネジメントツールとしての有効可能性を述べた。本稿ではマテリアルフローコスト会rn計の手法的特徴と，日東電工におけるマネジメントツールとしての活用から設備投資rnの意思決定までのフローの事例を述べる。