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ホテル内ブッフェサービスの改修ポイント事例

机译:酒店自助餐服务的翻新点示例

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摘要

日々新たなコンセプトを駆使して様々な飲食店が作られている。老舗ブランドと暖簾で集客できる店舗以外、ある一定年数を経ると打ち出してきた飲食コンセプトは陳腐化し、新たなサービスコンセプトの練り直しが求められてくる。特に木テル施設のグレードにより顧客層は棲み分けられるが、流動的なゲスト層は競合施設へ容易に流れていく。顧客層の集客維持と利益向上で密接に関わる料飲施設でも、集客ニーズの変化を予測し対応することも求められる部門である。特に朝昼タと全時間帯で飲食サービスを提供するAll Day Buffet Diningではホテル施設の顔であり、顧客ニーズを捉えながら新たな付加価値サービスを打ち出す改修が各地で行われている。
机译:每天都通过充分利用新概念来创建各种餐厅。除了可以吸引商誉的老牌品牌和商店以外,经过数年的食品和饮料概念已经过时,需要重新定义服务概念。特别地,可以根据Kitel设施的等级来划分客户群,但是流动的客户群很容易流向竞争性设施。即使在与保持客户吸引力和提高盈利能力密切相关的食品和饮料设施中,也需要该部门预测并响应客户需求的变化。特别是在全天自助餐餐厅,该餐厅在早上,下午和全天候都提供餐饮服务,这是酒店设施的面貌,并且在各个地方都在进行维修以获取新的客户价值需求,同时提供新的增值服务。

著录项

  • 来源
    《エレクトロヒ-ト》 |2014年第2期|68-71|共4页
  • 作者

    伊藤 芳規;

  • 作者单位

    株式会社ループコンサルティング Loop Consulting Inc.;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
  • 关键词

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