部下•後輩のソーシャル•スタイルに合わせる

摘要

部下•後輩を持った工事担当者は、仕事のー部を部下•後輩に割り当てて、組織として仕事を遂行しなければなりません。組織として効果的な仕事をするために、部下•後輩の力量や要望を把握し、最大限に能力が発揮できるように仕事を割り当てます。部下•後輩も仕事の中で自分の強みが発揮でき、成果が出せるとやる気につながります。部下•後輩の強みが何かを知るために、ソーシャル•スタイルが役に立ちます。四つのスタイルでは、どのスタイルが優れているとか望ましいとかはありません。本人の個性であり、個性はそのまま生かすことが人を生かすことになります。「適材適所」とは、木の個性を生かし建物を造ることが語源ですが、仕事の割り当ても同様に本人のソーシャル•スタイルに合わせ、強みを生かすことが重要です。