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電気交渉人-之瀬愛理の…人を動かすスキルアップ講座第108回人を動かす5つの基本的欲求をチェックする

机译:电子谈判员-Airi Nose的提高人的能力的课程#108检查5个人的基本愿望

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摘要

米国の精神科医のウィリアム·グラッサー博士は、人は生存の欲求、愛·所属の欲求、力(パヮー)の欲求、自由の欲求、楽しみの欲求の5つの基本的欲求を持っているといいます。それらには個人差があり、たとえば愛·所属の欲求が強い人は、人との関係性が希薄だと疎外感を持ちます。一方、愛·所属の欲求が弱い人は他の人との接触が少なくても気にしません。また、5つの基本的欲求を満たす対象は個人によって異なります。お腹が空いたとき、生存の欲求を満たすために、ある人はラーメンを食べ、ある人はカレーライスを食べます。部下や後輩が基本的欲求をどのように満たしたいと考えているのか、満たす対象(ゥオンッ)を明らかにして、それを提供することで動機づけることができます。逆に基本的欲求が満たされない組織は、社員のモチべーシヨンが低くなつてしまいます。 今回は組織の活性化のために、基本的欲求について学びます。
机译:美国精神病医生威廉·格拉瑟(William Grasser)博士说,人们有五个基本愿望:生存,爱与归属,权力,自由和乐趣。我会。它们之间存在个体差异,例如,一个对爱和归属有强烈渴望的人在与人的关系薄弱时会产生疏离感。另一方面,对爱情和归属感较弱的人不在乎与他人的接触很少。同样,满足五个基本需求的个人也有所不同。饥饿时,有些人吃拉面,有些人吃咖喱饭以满足生存的需求。通过阐明下级和下级想满足他们的基本需求的动机,以及他们想要满足并提供的东西,可以激发这种动机。另一方面,在不满足基本需求的组织中,员工积极性较低。这次,我们将了解激活组织的基本愿望。

著录项

  • 来源
    《電気と工事》 |2019年第9期|66-68|共3页
  • 作者

    志村 満;

  • 作者单位

    志村コンサルタント事務所;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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