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内製化さらに推進へ第一貨物社員純増と両輪で

机译:内部生产进一步推动了第一款货物员工净增加和两个轮子

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摘要

第一貨物(本社·山形市、米田総一郎社長)は2021年3月期、新型コロナウイルス感染拡大に伴う物量減を機に、集配戦力の内製化を推進。平日を含む完全週休2日制導入による採用競争力の強化と両輪で、集配ドライバーでは129人の純増を実現した。22年3月期を「社員純増に向けた正念場」(米田社長)と位置付け、内製化による収支改善を果たし、さらに採用競争力の強化へと好循環を加速させる方針だ。
机译:第一艘货运(总统雅加纳市总统Yoneada)促进了截至2012年3月202日的财政年度分拣袭击集合的内化。 平日招聘,一周假期为期两天的介绍,竞争力和两个轮子的加固,分类司机实现了129次净增加。 截至2012年3月31日的财政年度“尤吉总统”(尤吉总统)被定位为内部化的余额,并且是通过内部化改善余额的政策,并加快回收利用加强招聘竞争力。

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    《輸送経済》 |2021年第3428期|2-2|共1页
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